在2025年收官之际，第二届南海创新品牌可持续发展大会暨南海老店&南海好物品鉴会圆满举行，引发人民网、新华网、中新网等多家中央及地方媒体广泛报道。会上，“南海老店（制造业）”首批240家企业名单正式发布，系统梳理了南海制造业从10年到百年的企业传承谱系。
此次名单的发布标志着南海制造业品牌建设进入系统化、生态化新阶段，为传统制造业转型升级提供了“南海样本”。
01 品牌聚力：政企研媒共绘南海发展新蓝图
大会以“品牌聚力，共享好日子”为主题，南海区区长和副区长等领导出席，政、企、研、媒多方代表共聚一堂，探讨品牌建设如何赋能经济高质量发展。
现场设置了南海好物品鉴会与路演环节，集中展示了区域优质产品，区长亲临企业摊位了解情况。副区长系统阐述了南海品牌建设的四大发展路径。
四大发展路径包括深化人文引领、坚持科技驱动、激发市场活力、强化协同共赢。他特别强调，要将岭南文化精髓融入品牌，并通过“匠心+科创”双轮驱动，推动产业转型与品牌出海。
02 传承谱系：240家企业绘制南海制造时光图谱
此次发布的制造业老店名单，按企业创立年限详细划分，绘制出南海制造的完整传承图谱。
名单涵盖2家百年老店、2家六十年老店、16家四十年老店、59家三十年老店、90家二十年老店以及71家十年老店。至此，南海区已累计标记包括餐饮、民生服务业、五谷、制造业在内的四大领域共575家“南海老店”，形成一个既有历史底蕴又有现代活力的区域品牌矩阵。
“南海老店”称号是对企业在历史传承、工艺技术、品牌影响力、可持续经营等多方面的权威认可，更是南海区推动制造业深耕、传承与升级的重要标记，填补了区域老字号系统化保护的空白。
03 匠心突围：英吉利打破国际垄断的二十五年征程
在众多老店中，深耕精密刀片研发制造二十五载的佛山市英吉利电器有限公司尤为引人注目。作为“20年南海老店”的代表之一，英吉利从代理销售到实现全链路自主制造的突围之路，正是南海制造业转型升级的生动缩影。
该公司自2000年成立之初，彼时，国内市场上几乎难以见到中国自主制造的高端手动剃须刀产品，这是由于自上世纪60年代起，行业已出现制造体系断层，长期陷入无人才、无技术、无设备的“三无”困境，高端刀刃研磨等核心技术始终被欧美企业垄断。面对这一局面，公司创始人深感重任，明确提出：“咱们不能连一个剃须刀刀头都需要从国外进口。”自此，英吉利毅然踏上了自主研制的攻坚之路。
2014年起，该公司团队多次赴德考察，引进专业设备并培育人才；2017年，建成首条定制化自动化产线，迈出国产化关键一步；2023年，推出全球首款拥有发明专利的“6层360°环绕润滑刮胡刀头”，实现市场引领；2024年，更成功取得医疗器具资质，推出首款自主研制的医用刀具，一举打破国内病理刀片长期依赖进口或日企代工的局面。
二十余年磨一剑，英吉利不仅彻底扭转了高端刀刃研磨技术受制于人的历史，更完成了从核心材料、精密加工到智能组装的全链路自主掌控，跻身全球少数掌握该领域核心技术的企业行列。目前，其产品已热销海外多个国家，全球覆盖超万家零售终端；在国内，英吉利男士剃须刀已跻身行业前列，旗下女士脱毛品牌“朵梦圆点”亦成为品类领先的国货代表之一。
从依赖进口到拥有自主技术，从传统加工到智能智造，英吉利以“匠心+科创”的双轮驱动，印证了南海制造转型升级的可行路径。未来，期待该公司将继续深耕精密刀片领域，为“南海制造”与“中国质造”贡献坚实力量。
04 生态构建：从单打独斗到品牌矩阵的南海实践
南海的品牌建设，正从单个企业的“单打独斗”转向系统化的“生态构建”。此次发布的制造业老店名单，标志着“南海老店”品牌矩阵的进一步完善。
这个覆盖575家企业的品牌生态系统，横跨餐饮、民生服务、五谷、制造业四大领域，既有历史底蕴，又具现代活力。政府通过分类管理与精准施策，推动不同领域老店的特色化发展。
品鉴会上，传统老店与创新产品同台展示，直观体现了新老对话、跨界融合的生态理念。这种良性互动，正推动南海区域品牌价值实现从量变到质变的跃升。
佛山新闻网等本地媒体报道，随着“南海老店”标识的推广，这些承载地方记忆的品牌正被重新发现价值。
从九江酒厂的百年酒香到英吉利刀片的二十五年锋芒，南海制造的故事正在被重新讲述。这份240家企业的名单，如同一枚时光胶囊，既封存了过往的奋斗，也孕育着未来的创新。
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标题：南海发布首批240家制造业老店名单，英吉利剃须刀获殊荣
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